Grüne Wiese alltagsgrau
Realistische Erwartungen und Kommunikation der Anforderungen sind essenziell.
Anja | 2020 – 2021
Kai war neu im Unternehmen und sollte den People & Culture-Bereich aufbauen. Mit großen Ideen und Visionen ging er an die Arbeit. Doch schnell stellte sich heraus, dass viele der versprochenen Ressourcen und Freiheiten nicht in der Realität vorhanden waren. Die Anforderungen waren höher als erwartet, und die Unterstützung war gering. Kai musste sich eingestehen, dass die Kommunikation über Ressourcen und Erwartungen nicht realistisch war und die Umsetzung seiner Visionen stark behindert wurde.
(Die ganze Geschichte findest Du im Buch Workspotting auf Seite 56.)
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tbd.
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Team „Digital Culture“
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tbd.
Wer war mit dabei:
Kai, ein enthusiastischer Neuling im Unternehmen, und das Führungsteam, das zwar große Visionen versprach, aber nicht die notwendigen Ressourcen und Unterstützung bereitstellte. Kai war zunächst optimistisch, doch die Diskrepanz zwischen den Erwartungen und der Realität führte zu seiner Frustration.
Ergebnis:
Kai musste feststellen, dass die fehlende Kommunikation über Ressourcen und Ziele seine Pläne behinderten und das Projekt nicht wie erwartet voranschritt.
The Core
Hitlist
Kai lernte, dass realistische Erwartungen und klare Kommunikation entscheidend sind, um Projekte erfolgreich umzusetzen.
Shitlist
Die versprochenen Ressourcen und Freiheiten waren nicht verfügbar, was die Umsetzung der ursprünglichen Vision verhinderte und zu Frustration führte.
Tools/Methoden:
Realistische Erwartungen setzen
Es ist entscheidend, von Anfang an klar zu kommunizieren, was möglich ist und welche Ressourcen zur Verfügung stehen. (Mehr findest Du im Spot 11.01 auf Seite 56 im Buch Workspotting)
Abgleich von Zielen und Realität
Regelmäßige Überprüfung der Ziele und deren Umsetzbarkeit stellt sicher, dass Projekte auf Kurs bleiben und nicht an unrealistischen Erwartungen scheitern. (Mehr findest Du im Spot 11.03 auf Seite 56 im Buch Workspotting)
Kommunikation von Anforderungen
Die klare Kommunikation der Anforderungen und Erwartungen ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Umsetzung von Projekten. (Mehr findest Du im Spot 11.04 auf Seite 56 im Buch Workspotting)
