Ich hab da mal was vorbereitet

Anja | Bonn | 2017 – 2019

Wir sollten die „digitale Transformation“ der Organisation vorantreiben. Dafür haben wir uns gaaanz viele Gedanken in Form von Thesen und Handlungsfeldern gemacht. Doch beim Präsentieren vor anderen Bereichen gingen die Türen zu. Warum? Weil sie sich überfahren und nicht eingebunden fühlten…

Gerade weil wir eine nicht definierte Spielwiese hatten, haben wir uns Zeit genommen, die Herangehensweise für die „digitale Transformation“ zu definieren. Nicht nur als E2E Digitalisierung in Prozessen und Entwicklungen, sondern ganzheitlich für das Unternehmen – und seine Mitarbeiter. Schlaue Thesen, zukunftsgerichtet und allgemeingültig. Dazu Handlungsfelder „Lernen“, „Verhalten“, „Führung und Kollaboration“ und „Infrastruktur und Ausstattung“. Doch wo immer wir angeklopft haben, bei den Kollegen von HR, der IT oder Kommunikation, sind wir gescheitert. Natürlich. Die Kollegen haben nicht auf schlaue Konzepte gewartet – wir hätten sie von vornherein mit einbeziehen sollen. Und vor allem bei genau den Herausforderungen ansetzen, vor denen genau diese Bereiche stehen. Das sind nun mal individuell andere. Und genau dafür brauchen sie individuelle mögliche Ansätze und Lösungen brauchen. Das benötigt natürlich ein intensives Auseinandersetzen damit. Anstrengend, aber notwendig.